【作者】芳芳 【來源】91香蕉视频在线下载陶瓷磚【發布日期】2018/6/5
坦誠相知,信任相攜
一切即可《聯盟》承諾互助
一起向前才是最好的選擇
6月份讀書會
2018年6月4日,91香蕉视频在线下载陶瓷磚香蕉成人APP在线下载每月一次的讀書會在總部展廳O2O舉行,本月學習的書籍為《聯盟:互聯網時代的人才變革》。本期由91香蕉视频在线下载陶網銷部經理王宏城、文案策劃譚翠芳主持,首先大家一起觀看相關視頻,接下來,與會人員做讀後分享。
遊戲環節“口是心非”
一群人,一個小遊戲,忘掉工作的壓力,事無忌憚地歡笑,生活應當如此簡單。
分享環節
如果你想你的現任或前任老板投資你創業;如果你想你的現任或前任員工為你公司持續創造效益,你都應該學會與對方建立“聯盟”關係。“聯盟”關係能讓你和你的公司快速成長,聯盟需要打工者有創始人心態,聯盟需要老板有為員工前景著想的心。“聯盟”是彼此互相尊重,互相信任,共同成長的存在。
下一期主持人交旗儀式
學,無止境! 生,不停息!
《聯盟》解讀
作者簡介
裏德·霍夫曼(Reid Hoffman):全球最大的職業社交網站LinkedIn領英的創始人之一和執行總裁,矽穀風險投資公司Greylock的合夥人,“PayPal黑幫”中的人脈王。
本·卡斯諾查(Ben Casnocha):來自矽穀的優秀企業家兼作家,《商業周刊》稱他為“美國最優秀的年輕企業家之一”,常擔任人才管理與創新領域的主旨發言人。
克裏斯·葉(Chris Yeh):曾獲得哈佛商學院MBA學位並被授予“貝克學者”的稱號,PBworks的市場營銷副總監,他的目標是“幫助有意思的人做有意思的事”。
內容簡介
在充滿變化的世界,聯盟潛在的合夥人。
將不確定的行業轉變為可掌控的職業生涯。
與世界緊密連接,開創精彩的事業與未來。
終生效忠於一家公司已經成為曆史,91香蕉视频在线下载正在經曆的自由雇傭製——將員工看作自由人——無法建立創新所需的高度信任與合作的關係。
互聯網時代,企業如何用全新的人才策略定義員工的忠誠?未來職業成功的秘訣是什麽?
《聯盟》提供了一種使雇主與員工之間從商業交易轉變為互惠關係的框架,創建了一種鼓勵公司和個人相互投資的工作模式。打造任期製,將非終身雇用的員工變為公司的長期人脈,並吸收員工的高效人脈情報。隻有雇主與雇員結為強大的聯盟,共同擁有持續的創新與豐富的智慧寶庫,員工、團隊、企業,乃至整個經濟才能繁榮發展。
什麽是聯盟?
所謂聯盟關係,就是和員工之間建立任期製,將員工在公司的職業生涯規劃為一係列連續的任期,可以更好地吸引和留住開創性的員工。每一個任期確定任務和目標,讓優秀的員工有堅定和充分的理由“堅持到底”並完成任期。一個任期結束,開始另一段任期,或者結束雇傭關係。
任期分為三類:
1.輪轉期:第一類輪轉期針對入門級員工,是一種有期限的標準化的培訓,如投資銀行和管理谘詢公司。另一類輪轉期適用於所有職業階段的員工,高度標準化程序化的工作,多數藍領工人如此,這樣人才可以相對無縫地換入換出。
2. 轉變期
轉變期是個性化的。轉變期更注重完成某一個特定的任務,是CEO和員工一對一協商的結果。轉變期的核心承諾是,員工將有機會改變自己的職業生涯和所效力的公司。
3.基礎期
雇主和員工保持高度一致是基礎期的標誌,員工認為在某家公司的工作是他的最後一份工作,而且這家公司希望這麽員工一致幹到退休,那麽他就處於基礎期。公司成為員工職業甚至生活的基礎,員工也是公司根基的一部分。公司的創始人和首席執行官都處於基礎期。理想情況下,多數公司高管都應該處於基礎期。基礎期製度可以想象為一種婚姻形式。